杭州嵌入式培训
达内杭州嵌入式培训中心

13732203138

热门课程

悄悄告诉你,怎么能不加班

  • 时间:2020-05-18 10:30
  • 发布:转载
  • 来源:网络

疫情期间参与了很多抗疫宣传设计,加上几个系统的界面还在同步进行,经历最多的就是多方催稿,对于没有团队一直单打独斗的苦逼设计师来说,简直要垮掉。那时候才意识到,想要降低猝死的风险,就一定要把“提效”提上日程了。


首先要思考自己的工作内容及工作方式,哪些是可以提高改进的。以我自己的情况来说,内容方面主要做的就是pc端的界面设计,和h5以及平台投放banner。而工作方式上,要从工作优先级、沟通两个方面来改进。

关于工作内容

工作内容上主要是界面和运营,以下主要以界面设计来说,毕竟运营我也很弱。虽然是以pc端界面来展开说的,但其实移动端也有很大程度上的适用。总结出以下四点。


1、降低差异化成本

关于pc端界面,之前有一种错误的想法,就是多个系统一定要做出差异化。每次接到一个新的项目就开始大刀阔斧,生怕做的和之前的过于雷同。

其实对于内部使用的系统来说,这并不是最重要的,重要的是确保用户清晰查看内容,且顺利操作,要遵循用户使用习惯,减少认知负担,过多变动反而不方便用户快速上手。因此风格上就不用说,包括排版、布局上都可以保持高度一致,这样就大大节省了思考的时间。


多个系统一套规范,只在配色做变化。既有差异又能保证使用体验的统一性。

2、合理使用规范

要知道我之前不忙的时候,一个B端的系统界面都是一个个出的。现在显然已经不能提供这样贴心的服务了。之前也是考虑到团队就我一个设计,要什么规范,规范都在脑子里。可是好记性不如烂笔头,前后不一致的情况还是时有发生。

其实即便是照着界面来写,也最好是有规范,这样开发前期就可以依照规范来写公共样式,后面写界面时就可以直接调用,多人配合的时候也不会把样式写乱了。


目前我的方法是,需求出来之后,先出关键页面,定稿之后根据关键页面出规范。后面那些高度雷同的界面,就交给开发小哥哥根据规范来自行搭建了,省去了很多粘贴复制、修改文案的琐碎工作。

3、无所不用组件

组件之便捷,谁用谁知道。一方面可以快捷构建页面,另外也能保证元素的一致性。遇上需求更改,也是分分钟搞定。我之前写过一篇关于组件的构建,有需要的可以移步。

一篇读懂:用原子设计思维构建组件库

之前是在sketch上导入组件库,最近发现了蓝湖有个规范云,用起来也是相当好用。组件分类上传,作图时可以直接拖拽进sketch,方便个人使用以及团队协作。


4、运营设计

运营设计对我来说其实是个弱项,但是没有高个儿顶着,上面来活了硬着头皮也要上啊。


日常搜集素材肯定是必不可少。等到需求来了才可以快速从素材库里找出相应参考。之前总结过一套运营插画的方法,但是有时候一些紧急需求出来一到两天时间就要上线,留给设计的时间更是少之又少,于是这时候我通常都是短平快,用最简单的方法出图。比如下面的案例,非常紧急,直接大字报形式。

关于工作方式

专业上搞定了之后,就是工作方式了,为什么有人工作内容虽多,但也游刃有余,而有人就总是焦头烂额、状况百出呢。不外乎就是工作方式的问题了。对于工作方式我有几个点要说:

1、有效沟通


工作开展前期,一定要问清楚具体的需求,找出相关的参考给需求方确定,这样才有方向。运营方面的设计我一般是根据参考方案,出两个比较有差异的方案,重点推的方案一定要下功夫做,另一个就起个牺牲衬托作用,不过也保不齐对方就选了后者~


通常项目都会建群,业务方、产品、设计、开发等全在里面,但是我几乎很少在群里沟通需求或者过稿,毕竟众口难调,找到拍板的核心人物是最重要的。设计稿往大群里扔,保准能炸出一堆意见出来。况且有些人的意见未必有决定性,第一是可能会带偏决策人的看法,再者可能会改来改去浪费时间。

不管是需求沟通还是收集修改意见,尽量一对一,避免在大群里讨论。实在避免不了那就只有看情况应对了。


交付开发的时候,沟通一样很重要,要问清楚对方需要你做什么配合,每个开发的工作方式不同,需要的配合方式也多少有差异。多站在开发的角度上去考虑问题,减少不必要的沟通成本。我目前合作的开发已经磨合的很默契了,几乎不存在扯皮的状况。

2、任务排布优先级


排布优先级有什么好处呢,就是即便在工作堆成小山的时候,依然可以有序的安排,避免手忙脚乱。

首先把所有的任务罗列出来,最紧急的任务着重标注优先完成。次要任务写好交付时间,后面排着就可以了。我这里使用了工具:滴答清单。它可以将任务细分,且可以清晰化完成进度。再也不怕会漏掉任务了。


另外把重要的事情放在早上做。很多人习惯早上到公司先看看新闻、刷刷微博,半天才进入工作状态。这就很可能会导致到了下班事情还没做完,只能加班。咱不如先把重要的事情做了,下午没事儿了爱干嘛干嘛~

划重点

偶尔加班属于正常,要平常心应对。频繁的加班,首先就要反思下是不是自己的工作流程和方式出了问题,如果是那就及时调整,提高效率减少加班。若是因为工作量大的难以完成,那就要和领导去好好讨论下是不是工作的安排出了问题。

加班并不能代表你有多努力,也未必能对未来发展大有裨益。相反,你高效完成工作,利用业余时间学习、提高自己它不香么?

预约申请免费试听课

怕钱不够?就业挣钱后再付学费!    怕学不会?从入学起,达内定制课程!     担心就业?达内多家实践企业供你挑选!

上一篇:卑微设计师的自我保护之路
下一篇:如何用 OKR 工作法驱动自我增长

如何用 OKR 工作法驱动自我增长

悄悄告诉你,怎么能不加班

卑微设计师的自我保护之路

自述︱36岁职场中年人跨界转行,为什么会成功?

选择城市和中心
江西省

贵州省

广西省

海南省